事業計画

この週末に3冊ほど本を読みました。

今期の事業計画を立てるのが目的です。

前期は、守備主体の経営でしたが

今期は、攻撃の計画です。

やはり、攻撃の計画は楽しい！

商品とビジネスモデルがある幸せを実感しています。

 

ベンチャー企業は、ここに到達するまでに

多くの苦難を乗り越えなくてはなりません。

 

これからも、事業を拡大するための苦難に

直面するでしょうが、何とか

今まで、やって来れてので、大丈夫でしょう。

 

しかし、事業計画って必要なのですが

計画通り進むことは、ありませんね。

計画の軌道修正の連続で

目標が達成できた要因を後で考えると

全く別の要素からだったりします。

 

とにかく、今の時代は、素早く

臨機応変に対応できる組織が必要ですね。

その点、当社は、何でも早い！

このDNAは、ずーっと継承したいです。