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キャパオーバー

ありがたい事に、昨年からの案件がドンドン受注になってます。

 

優先順位と業務効率UPで乗り切るしかない。

 

暑さで、思考が鈍っているのに・・・

チョット自分のキャパを超えてきた。

 

こんな時こそ、焦らず冷静に対応します。

 

このように考えるのも、過去の失敗経験があるからです。

 

最近、色々な会議に出ることが多いのですが

机上の空論を述べる人が多い。

 

確かに、不景気でリスクを取るのが難しい状況でしょうが

リスクから逃げた先がリスクです。

 

リスクは、取るか捨てるか。

(選択と集中)

回避なんて中途半端は、ありえない。

 

リスクを取るから、行動することが出来る。

 

行動すると、失敗もある。

 

失敗するから、次がある。

 

失敗は、痛い。

 

痛いから、頑張る。

 

計画を行動に持って行くのが経営者の仕事。

 

論理的に考え、情熱的に活動する。

 

リスクを考える前に、行動へのロジックを考えるのが私の経営スタイルです。

 

今は。

 

経営者になりたてのころは、情熱で走ってましたが。

 

「海賊王になる」

って感じで。

 

そんな時代も良かったんですが。

 

歳ですね。

 

「論理思考的な王様になる」

かっこ悪い響きですね。